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高要求,低工资,怎么招聘人才?

2020.06.17 出处:138大美业人才网 责任编辑:陈蔼妍

对于HR而言,世界上最痛的痛是:招不到人的痛!高要求、低工资招人,更是痛中之痛。

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对于HR而言,世界上最痛的痛是:招不到人的痛!

高要求、低工资招人,更是痛中之痛。

所以,高要求,低工资,怎么招人?

01 用数据说话

去找专业的报告数据,自身还可以对同地区同类岗位进行薪酬调查。

用数据说服领导公司岗位薪酬要合理,并且薪酬的设计原则对外要有竞争力,对内要有鼓励性。

把数据发给老板或者领导看,试着让他们知道招聘的平衡点,求职者和企业都是双向选择的。

还是没用的话,不妨可以让他们自身体会一下招人的艰辛(当然,如果你能有办法让boss们体验到的话),如果还是坚持之前的薪资,是难以招聘到人才的。

02 软性福利来弥补

谈钱伤感情的话,咱就来谈谈软性福利。

比如,岗位的职业规划,公司人性化的管理,以及各种补贴:餐费、话费、交通费、住房补贴;还有年终奖、季度奖金、生日礼金、节假日礼金、五险一金、带薪年假等福利,一定要找到自己可以谈判的点。

根据这些点去撩候选人,实在不行,再夸夸公司领导层的带领有方、人性关怀、各种好各种说。

03 给不了钱,就给个“梦想”

对于初入职场的年轻“求职者”,每个人都或多或少有一个“中国合伙人”的梦。但是对于自身的了解和现在社会的竞争压力,他们无法释放,那么企业可以以这种方法攻入求职者心理,并去实现它。

虎扑体育还有就是年轻求职者,他做任何事情是需要得到认可和鼓励的,现在社会年轻人在这种压力下,多数会有自卑心理,从这个方面入手也可以提升求职者的入职率。

04 招聘文案要下功夫

若想吸引志同道合的人才,一个与众不同、个性十足的招聘文案可能是第一步。

05 退而求其次

4000元就想要招聘到3、4年工作经验的人,你招一年也是很难找到的。

所以,不妨退而求其次,招聘一个综合素质较好的人员进行培养,相对而言他们的能接受工资较低的工作,主要是他们想学经验。

其次,也可以让用人部门了解到现在的招聘难处,就会把要求放得低点,待入职后再培养使用。

06 撂挑子卷铺盖“滚蛋”

不是说假的,薪酬数据也给老板看了,明明是比平均薪酬低那么多还不愿意加薪。

自己也忽悠一些人进来了,可是因为工作强度、领导相处等等原因又走了。

虎扑体育该有的福利也都说了,就差哭爹喊娘的求他来了。

在这样的情况下,都很难完成工作任务的话,在老板没有换掉你之前赶紧把老板给炒了吧。

以上这个是终极解决方案,别说我没告诉你哦!

想办法解决问题才是关键,总是使用这最后一招,最后只能是得不偿失啊!

总而言之,不同规模的公司,计划和预算还有管理方式都是不一样的,小的公司是用朋友之间的情谊,中型是制度,那么大企业是虎扑体育和理念了。

人事人事,不单单是招人这一方面,人事简单的来说就是人和事,求职者打工赚钱也是为了人和事,公司可以用其他方法帮助或者协助求职者解决一些人和事上的问题,那么何愁每人来!


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